在辦公室全體會上的講話

在辦公室全體會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
  根據(jù)會議安排，結(jié)合科室工作實際，下面，我就去年工作完成情況和今年的工作打算向大家作簡要匯報，請大家批評指正。
  對過去一年的工作，我覺得可以用這樣幾句話來概括，那就是：工作雖然積極努力，但成效不夠明顯；工作任務(wù)沒少承擔(dān)，但工作失誤接二連三；工作質(zhì)量有所提高，但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距。究其原因，主要責(zé)任在我。一是寫作基本功差，理論水平低，加之平時不注重學(xué)習(xí)提高，造成工作窮于應(yīng)付，按部就班，無新意，無創(chuàng)意，滿足了不新形勢下的工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求。二是科室內(nèi)部管理無序，同志們相互之間職責(zé)不清，協(xié)調(diào)不夠，沒有充分發(fā)揮每個同志的特長，沒有充分調(diào)動每個同志的積極性和主動性，科室合力不夠。三是在工作中有浮躁、急躁情緒，靜不下心，沉不下去，尤其在一些細節(jié)問題上，不夠細心、謹(jǐn)慎，往往釀成大錯，這也是責(zé)任心、責(zé)任感不強的表現(xiàn)。四是工作方式方法不佳，抓不住重點，把握不了全局，不分輕重緩急，不分大事小情，往往胡子眉毛一把抓，造成工作被動。
  針對以上問題，本著汲取教訓(xùn)、整改提高的思想，對今年的科室工作，我們進行了認真討論，充分醞釀，制定出以下工作計劃，即：公文處理抓規(guī)范，承辦會議抓質(zhì)量，文稿起草抓提高，內(nèi)部管理抓協(xié)調(diào)，爭取達到工作努力又積極，認真負責(zé)又敬業(yè)，多干苦干少出錯，提速增效上臺階。為達到以上工作目標(biāo)，我們著重采取以下措施：
  一是要緊扣細節(jié)，把大事做細，把小事做好，歷練嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
  二是要 強化責(zé)任，實行分工負責(zé)制，做到工作一經(jīng)接手，負責(zé)到底。實行工作失誤登記制度，做到敢于亮丑，勇于揭短。使注重工作質(zhì)量、提高工作效率深入人心，做到崗責(zé)統(tǒng)一，切實增強責(zé)任心。
  三是要講求奉獻，培養(yǎng)甘于吃苦、勇于吃虧、甘于寂寞、樂于奉獻的精神，沉下身子，埋頭苦干。
  四是要改進作風(fēng)，把位置擺正，把心態(tài)放穩(wěn)，立說立行，腳踏實地，冷靜思考，力戒浮夸。
五是要提高素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，勤于思考，善于積累，勇于實踐，以學(xué)習(xí)提高工作，以工作檢驗學(xué)習(xí)，達到相互促進，共同提高。